本报贵阳讯（通讯员 普建勇 杨锡外）3月24日，一公司召开了项目管理体系建设研讨会。
围绕充分赋予项目“选人用人权、分配激励权、分包队伍选择权、物资采购权、滚动经营项目优先实施权、资金使用权”等自主管理权，与会项目经理各抒己见，既以自身项目管理需要畅谈了对项目管理体系建设的认识，又从当前发展形势出发对“公司如何放得下、项目如何管得住”等提出建议和举措。
会议指出，大力推进项目管理体系建设势在必行，意义重大。广大项目经理要充分认识和理解新形势下项目管理体系改革的内涵和底层逻辑。要实现公司高质量发展，打造强大的市场营销能力和强大的项目管理能力，就必须建立系统的项目管理体系。
会议强调，要解放思想，提高认识，必须下大力气深化项目管理体系建设，摒弃“观望”“等靠要”思想,勇于挑战，做项目管理体系建设的倡导者和践行者，推进改革走深走实，提升项目创效潜力。
本报贵阳讯（通讯员 普建勇 杨锡外）3月24日，一公司召开了项目管理体系建设研讨会。
围绕充分赋予项目“选人用人权、分配激励权、分包队伍选择权、物资采购权、滚动经营项目优先实施权、资金使用权”等自主管理权，与会项目经理各抒己见，既以自身项目管理需要畅谈了对项目管理体系建设的认识，又从当前发展形势出发对“公司如何放得下、项目如何管得住”等提出建议和举措。
会议指出，大力推进项目管理体系建设势在必行，意义重大。广大项目经理要充分认识和理解新形势下项目管理体系改革的内涵和底层逻辑。要实现公司高质量发展，打造强大的市场营销能力和强大的项目管理能力，就必须建立系统的项目管理体系。
会议强调，要解放思想，提高认识，必须下大力气深化项目管理体系建设，摒弃“观望”“等靠要”思想,勇于挑战，做项目管理体系建设的倡导者和践行者，推进改革走深走实，提升项目创效潜力。
