□唐巍
心理疏导是在一定的环境和条件下对人的不良心理状态进行疏解和引导的过程。就是针对人心理上的疑惑、思想上的困惑，通过说明、解释、疏导，减少其恐慌、抑郁、焦虑和不良的心理状态，促进人心理和谐、人格成熟，从而维持个体的身心健康。在建筑企业中，面对高强度工作节奏、优胜劣汰竞争等各种压力，心理疏导已经成为思想政治工作的重要方法和重要途径，是解决企业员工心理难题、尊重员工个性特点和心理诉求的内在要求，在思想政治工作中具有重要的意义和作用。
建筑企业员工面临的压力
高强度的工作节奏和状态带来的压力。伴随着企业对于管理精细化、技术信息化、成果产业化要求逐步提升，对于员工的综合素质要求和管理要求也将越来越高、越来越严。而瞬息多变的工作环境和高强度的工作节奏，往往会给员工带来紧张和焦虑的情绪，久而久之，易造成心理上的问题。
知识更新和岗位竞争带来的压力。当前，正处于知识经济时代，知识更新和技术更新迭代速度越发快捷。而企业在向现代化企业推进的进程中，必然将伴随着知识和技术的革新，也必然将面临激烈的市场竞争。这就对企业员工的学习能力、工作能力和岗位适应力提出了更高的要求。对于学习能力不强、管理能力较差、无技术专长的员工，将会带来激烈的岗位竞争力，将会面临落伍淘汰的风险，这种竞争力和风险压力也将会伴随着年龄的增长而剧增。
企业价值观和个人价值观差异带来的压力。随着建筑企业规模的扩张、产业结构的调整优化、多元化经营的实际需求，人员更替的速度逐渐加快。在新老经验、新旧制度相互更迭，新老员工相互适应的过程中容易产生碰撞和摩擦。而当企业的价值观与员工价值观和发展诉求形成差异时，会给员工带来困惑、迷茫和压力。
家庭生活带来的压力。随着人民生活水平的日益提高，随着90后、00后独生子女比例的逐渐增高，企业员工对于工作环境和生活质量有了更高的要求和追求。而建筑企业员工常常会面临着异地婚恋、子女的抚养教育、房贷、车贷和赡养老人等各种压力，这种种的压力也会间接的影响着工作状态和工作成效，从而导致产生心理问题。
心理疏导的重要方式
精神鼓励，增强员工成就感。在工作中，领导要给予员工充分的信任，让员工能够体会到信任带来的满足感。当员工工作取得一定成效时，要适当的对其进行鼓励和激励，让员工能够感受到在工作中的获得感和成就感，从而激发其工作的积极性、主动性。而在生活中，领导要注重与员工的沟通方式，要与员工保持良好的关系，建立有效的沟通渠道，从而拉近与员工的距离，让员工能够时刻感受到领导关怀的幸福感。
疏解压力，呵护员工的身心健康。自上而下构建完备的心理健康服务体系，关注和解决员工心理健康问题，从而呵护员工身心健康。通过建立职工心灵驿站、开展心理健康培训讲座、开展心理健康咨询、进行心理健康经验交流、建立员工健康档案等，为员工普及心理健康知识，提供心理健康服务，从而提高员工自我抗压的能力，推动员工以更加饱满的热情、更加进取的精神、更加乐观的心态投入到工作和生活中去。
形成共识，构建互利共赢的良好局面。通过企业文化宣传、形势任务教育和谈心谈话等多种方式，让企业价值与员工价值观形成统一，要让员工的价值最终体现在企业持续发展、效益不断提升上。再辅之以开展主题活动、举办具有特色的文体活动等，在一定程度上化解员工与员工之间、员工与企业之前的分歧和矛盾，在企业内部营造相互理解、相互尊重、相互帮助的良好氛围，构建互利共赢的良好局面。
总之，心理疏导在建筑企业思想政治工作中的运用，丰富了思想政治工作的内涵，扩展了思想政治工作的载体，创新了思想政治工作的方法，提高了思想政治工作的有效性。它在幸福企业建设过程中，必能发挥出巨大作用。
