中铁二局召开营业线施工安全管理专题会

来源:铁道建设报     2024年 3月 23日         版次:01     作者:

    本报成都讯(通讯员  官贵羊)3月21日,中铁二局营业线施工安全管理专题会在中铁二局宁波枢纽增建三四线项目部召开。会议主要目的是加强对营业线施工安全管理的重要性认识,总结营业线施工安全管理经验,分析当前营业线施工管理存在的问题,奋力提升全公司营业线施工管理能力。中铁二局总经理、党委副书记张兵出席会议并讲话,副总经理、总经济师万宗江主持会议。

    张兵指出,营业线施工安全是二局安全生产工作的一个重要环节,是目前企业安全生产中仅次于地下工程的突出风险管理内容,各级领导干部要清醒认识到加强营业线施工安全管理的紧迫性和重要性,特别是涉及营业线施工的项目部必须知晓营业线施工怎么管,要知晓红线和底线,抓紧动起来、严格管起来,确保营业线施工安全,为实现企业长治久安打下坚实基础。

    张兵强调,要深刻认识抓好抓实营业线施工的重要意义。一方面,当前公司营业线施工总体呈现“工程量大、涉及单位多、项目多、工点多”等现状,同时,各方对涉及营业线施工的关注度持续提升、管理要求日趋严格,全局上下要进一步提高站位,真正认识到抓营业线施工是维护企业安全稳定的现实需要。另一方面,各单位要真正认识到抓营业线施工是保护企业市场经营的迫切需要,将加强营业线施工安全管理摆在更加突出、更加重要的位置,进一步抓好、抓实、抓出成效。

    张兵强调,要坚决贯彻营业线施工安全管理“十个要”。一是施工调查要详实准确,明确营业线施工各项工作重点和安全要求,制定严密的施工方案和安全技术措施。二是施工方案要严格审查,认真评估各项施工准备工作,确保施工方案符合营业线施工安全管理办法相关规定。三是技术交底要全员覆盖,所有参加营业线施工的人员必须经过技术交底、专项培训及考试后方可上岗。四是安全培训要注重实效,通过安全系列讲座、培训考核、事故案例教育来提高施工管理人员和现场作业人员的安全意识、风险意识、责任意识。五是人员配置要及时到位,施工负责人、安全负责人要具备应有的资质,项目经理、副经理等主要负责人及现场“五大员”均需经过路局营业线施工安全培训并取得合格证书后方可上岗。六是现场防护要不打折扣,营业线所有施工必须严格执行双防护制度,即安排专职防护人员进行驻站(联络)和现场防护。七是设备保护要措施到位,严格执行设备专人管控制度,坚决落实“一机一防”“防侵限、防倾覆”措施。八是开通确认要准确无误,按照营业线施工安全管理办法规定,在设备登记开通前组织自验,落实问题整改。九是应急管理要机制健全,强化专业演练,使作业人员能够熟知安全影响范围、危险部位、关键环节、安全要点等内容,提高正确应对突发事件和危险控制能力。十是问题处置要高效有力,严格按照营业线(工程线)施工应急响应工作机制,理清问题处置程序、明确工作执行标准、落实常态化管理机制。

    万宗江总结了行业内8类涉及营业线施工较易造成的安全事故及产生的原因,对公司2024年安全生产工作进行了部署。他要求抓好关键工作,坚持做好项目现场调查、抓好施工方案管理、落实双重预防机制、加强施工安全教育培训,全力做好源头管控。要坚持稳基固本,做好人防工作、物防工作、科技防护,做到现场规范作业。要建立协同机制,涉及营业线施工的项目部要与路局对应部门和站段保持有效沟通,积极推进涉铁施工安全“六位一体”联合管控机制,强化施工现场营业线施工管理。

    会前,全体参会人员对宁波枢纽增建三四线庄桥站、庄兴路下穿框架桥等工点进行了现场观摩。会上,公司安质环保部进行了事故案例警示教育,宣贯了国铁集团、相关铁路局营业线(工程线)施工重要管理文件;公司工程部宣贯了《中铁二局铁路营业线施工安全管理实施细则》;公司工程技术专家宣贯了《中铁二局铁路营业线施工安全应急处置实施细则》;宁波枢纽增建三四线项目部围绕营业线施工进行了交流;与会人员围绕安全管理实施细则、营业线施工应急响应工作机制的落地落实进行分组讨论。

  

中铁二局召开营业线施工安全管理专题会

字数: 1573 2024年 3月 23日 要闻

    本报成都讯(通讯员  官贵羊)3月21日,中铁二局营业线施工安全管理专题会在中铁二局宁波枢纽增建三四线项目部召开。会议主要目的是加强对营业线施工安全管理的重要性认识,总结营业线施工安全管理经验,分析当前营业线施工管理存在的问题,奋力提升全公司营业线施工管理能力。中铁二局总经理、党委副书记张兵出席会议并讲话,副总经理、总经济师万宗江主持会议。

    张兵指出,营业线施工安全是二局安全生产工作的一个重要环节,是目前企业安全生产中仅次于地下工程的突出风险管理内容,各级领导干部要清醒认识到加强营业线施工安全管理的紧迫性和重要性,特别是涉及营业线施工的项目部必须知晓营业线施工怎么管,要知晓红线和底线,抓紧动起来、严格管起来,确保营业线施工安全,为实现企业长治久安打下坚实基础。

    张兵强调,要深刻认识抓好抓实营业线施工的重要意义。一方面,当前公司营业线施工总体呈现“工程量大、涉及单位多、项目多、工点多”等现状,同时,各方对涉及营业线施工的关注度持续提升、管理要求日趋严格,全局上下要进一步提高站位,真正认识到抓营业线施工是维护企业安全稳定的现实需要。另一方面,各单位要真正认识到抓营业线施工是保护企业市场经营的迫切需要,将加强营业线施工安全管理摆在更加突出、更加重要的位置,进一步抓好、抓实、抓出成效。

    张兵强调,要坚决贯彻营业线施工安全管理“十个要”。一是施工调查要详实准确,明确营业线施工各项工作重点和安全要求,制定严密的施工方案和安全技术措施。二是施工方案要严格审查,认真评估各项施工准备工作,确保施工方案符合营业线施工安全管理办法相关规定。三是技术交底要全员覆盖,所有参加营业线施工的人员必须经过技术交底、专项培训及考试后方可上岗。四是安全培训要注重实效,通过安全系列讲座、培训考核、事故案例教育来提高施工管理人员和现场作业人员的安全意识、风险意识、责任意识。五是人员配置要及时到位,施工负责人、安全负责人要具备应有的资质,项目经理、副经理等主要负责人及现场“五大员”均需经过路局营业线施工安全培训并取得合格证书后方可上岗。六是现场防护要不打折扣,营业线所有施工必须严格执行双防护制度,即安排专职防护人员进行驻站(联络)和现场防护。七是设备保护要措施到位,严格执行设备专人管控制度,坚决落实“一机一防”“防侵限、防倾覆”措施。八是开通确认要准确无误,按照营业线施工安全管理办法规定,在设备登记开通前组织自验,落实问题整改。九是应急管理要机制健全,强化专业演练,使作业人员能够熟知安全影响范围、危险部位、关键环节、安全要点等内容,提高正确应对突发事件和危险控制能力。十是问题处置要高效有力,严格按照营业线(工程线)施工应急响应工作机制,理清问题处置程序、明确工作执行标准、落实常态化管理机制。

    万宗江总结了行业内8类涉及营业线施工较易造成的安全事故及产生的原因,对公司2024年安全生产工作进行了部署。他要求抓好关键工作,坚持做好项目现场调查、抓好施工方案管理、落实双重预防机制、加强施工安全教育培训,全力做好源头管控。要坚持稳基固本,做好人防工作、物防工作、科技防护,做到现场规范作业。要建立协同机制,涉及营业线施工的项目部要与路局对应部门和站段保持有效沟通,积极推进涉铁施工安全“六位一体”联合管控机制,强化施工现场营业线施工管理。

    会前,全体参会人员对宁波枢纽增建三四线庄桥站、庄兴路下穿框架桥等工点进行了现场观摩。会上,公司安质环保部进行了事故案例警示教育,宣贯了国铁集团、相关铁路局营业线(工程线)施工重要管理文件;公司工程部宣贯了《中铁二局铁路营业线施工安全管理实施细则》;公司工程技术专家宣贯了《中铁二局铁路营业线施工安全应急处置实施细则》;宁波枢纽增建三四线项目部围绕营业线施工进行了交流;与会人员围绕安全管理实施细则、营业线施工应急响应工作机制的落地落实进行分组讨论。