青岛公司
本报青岛讯（通讯员 陈娟娟）3月15日，青岛公司召开2024年工作会、2024年经营开发和生产管控专题会。会议全面总结2023年工作，系统部署2024年重点工作，团结动员广大干部职工锚定目标、笃行实干，全力推进年度任务目标实现。
会议指出，要深入贯彻集团公司战略部署，落实集团公司“十四五”战略规划，牢牢抓住行业及市场大环境有利条件，克服不利因素，持续在拓展新兴市场、开展属地化建设方面下功夫，不断提高企业建筑市场份额，助力集团公司实现高质量发展和“十年两步走”的愿景。
会议强调，要全力聚焦经营开发提质增量，发挥属地子公司“开疆拓土、守土有责”的使命担当，把城市经营作为促进公司发展的新增长点，推动城市经营走深走实；要秉持客户至上，全力聚焦生产管控创优树誉，强化施工组织、安全生产、技术支撑作用，持续提升项目履约能力；要将降本增效作为公司管理聚力发力的出发点和落脚点，提升企业经济效益及经济运行质量；要加强人才引进培养，从源头上做好“精选”，在培养上做优“厚爱”，在结果上做实“任免”，在考核上做深“分配”，坚定实施人才强企战略，为企业高质量发展提供有力支撑。
设计院
本报成都讯（通讯员 杨军）日前，中铁成都设计院召开“秉持客户至上开启设计服务新篇章”动员大会。会议提出，面对激烈的市场竞争，要坚定决心和信心，以精细化设计和高品质服务赢得客户的认可、赢得市场的肯定，推动企业持续健康发展。
会议提出，要牢固树立“只为干好想办法、不为推诿找理由”的观念，真正通过优质的设计服务实现为客户创效、为集团赋能。要做到一切围绕服务客户需求，站在客户的角度，以客户为中心的目标和以秉持客户至上的理念开展工作，以问题为导向查找不足，凝聚全院合力共谋发展。要树立“把设计服务做到超越客户期待”的总体思路，准确把握解决思想问题是根源、扭转旧有看法和形象是关键、打样板和树标杆是抓手。要立足全局聚焦集团或行业细分领域，转换站位、做“排头兵”；致力于成为集团上中下游设计服务商，转换角色、做“服务员”；坚持做到尊重维护保护业主，转换思想、做“贴心人”。
会议强调，要牢固树立为客户创造价值意识，想客户之想、急客户之急、帮客户之所需，解决客户痛点难点，通过技术创新等控制成本，为客户创造增值价值。要加强内外沟通，练好内功，提升能力，提升符合客户需求的高品质设计服务，切实为推动企业高质量发展聚势赋能。
六公司
本报成都讯（通讯员 陈鹏）近日，六公司通过营造学习氛围、组织专题学习、联系工作实际等方式，在全公司范围内积极传达学习集团公司2024年“两会”精神。
一是关键少数“率先学”。把宣贯资料第一时间通过中铁e通发送给公司领导、本部各部门负责人和各基层项目党政负责人，并要求各业务部门将集团公司“两会”精神进行分解提炼，及时落实到本年度重点工作中。二是全员覆盖“集中学”。依托公众号、微信群、即时通宣传栏等途径，多渠道宣贯传达集团公司2024年“两会”精神，同时各基层项目部积极组织开展集团公司“两会”精神专题集中宣贯会，迅速将会议精神传达到每一位基层员工。三是工学结合“实践学”。将集团公司“两会”精神融入企业2024年工作总体思路：坚持一切工作到项目，着力聚焦“效益提升、价值创造”，持续做优做强路面、海外等三大板块产业，努力将六公司打造成为发展基础牢、运营质量优、竞争实力强的企业，向集团公司第一方阵前列迈进。
诚正公司
本报成都讯（通讯员 杨柳青）近日，四川诚正工程检测技术有限公司召开一届三次职代会暨2024年工作会，全面贯彻党的二十大精神、中国中铁和集团公司工作会议精神，合理制定公司发展规划，科学安排部署2024年工作，动员全体干部职工争做深化企业改革的先行者、企业高质量发展的排头兵、创新驱动发展的领头雁，为公司高质量发展而努力奋斗。
会议强调，2024年要围绕公司年度总体要求和主要奋斗目标，聚焦“夯实基础管理、激发管理活力、锻造企业效益”，立足“以客户为中心，一切工作到项目”的管理思路，深入推进强经营、促管理、增效益、优作风。会议指出，要聚焦“服务职工、提升职工幸福指数”和“服务企业、提升企业发展质量”两大服务，突出“思想引领、建功立业、权益维护、关爱帮扶、自身建设”等五项工作，持续激发广大职工群众改革创新创造活力。
新运公司
本报成都讯（通讯员 杜春容 秦艳龙）近日，新运公司在全公司范围内深入开展集团公司2024年“两会”精神学习宣贯，做到分层次、多角度、全履盖，并与基层项目复工复产结合起来抓好贯彻落实。
传达内容精髓，凝聚全员共识。公司主要领导和包保领导在对项目进行复工复产督促检查时，对集团公司主要领导在工作会的讲话和报告重点内容进行传达，使全体干部职工对重点工作部署入脑入心。
强化宣传引导，营造浓厚氛围。把集团公司工作要求以图解方式通过官微、展板、电子显示屏宣传展示，使全公司干部职工增强直观感受、加深理解和认识，同时撰写宣传提纲在年度工作会上进行专题学习宣贯，扩大会议精神的宣贯深度和广度。
结合工作重点，抓好贯彻落实。3月8日，新运公司组织召开五届三次职代会暨2024年工作会，拟定公司2024年重点任务目标和保障措施，引导基层项目部以“效益提升、价值创造”为主线，强化过程管控，持续夯实大商务管理，统筹抓好工期、安全质量、管理创新、品质提升、调概索赔等工作，确保创效能力得到提升。
