我认为学习华为就应该学习其“以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判”的企业文化和核心价值观，我们要向华为学习就是要把华为的企业文化和核心价值观内化为我们的东西，把价值观行为化。面对激烈的市场竞争，作为一名党务工作者,我们今后的学习工作唯有以客户为中心，党建引领服务发展；坚持长期艰苦奋斗、自我批判的精神，才能争取建设更多让客户满意的优质工程、精品工程。
以客户为中心，党建引领服务发展。任正非曾说过，“华为走到今天，就是靠着对客户需求宗教般的信仰与敬畏，坚持把对客户的诚信做到极致”。对中铁基层项目党务工作者来说，每一位党员干部群众、每一位业主都是我们的客户，如何在以客户为中心的思想指引下将党建工作与业务工作更好的融合、更好的服务生产便是我们行动的目标。项目业务工作如果没有党建工作的引领，便如同挖掘隧道却没有导向系统；与此同时，党建工作如果离开项目业务工作，就像架桥铺路却没有承台和路基，如同空中楼阁。所以，作为党务工作者我们唯有站在公司高质量发展的角度去探索党建工作的更多可能性、务实性，怎样服务好每一位客户才是生存发展的根本。每个工程项目都有党组织，如何更好发挥党员先锋模范作用？如何更好向客户传达我们的企业文化、企业规划？如何和客户建立更好的沟通协调方式？……这是每位党务工作者都应该思考的问题！众所周知，在华为的生存发展理念里，客户是土壤，产品是庄稼，华为像是一位辛苦耕耘的老农，根据土壤的条件播种最适宜的种子，应需求、产效能，持续服务好高价值的客户，与客户形成共生关系从而实现发展。而我们唯有实现党建工作与生产经营工作的同频共振、共存共生，主动服务好每一位客户，了解客户需求，这是每一位党务工作者为成就“客户”而共同努力的目标和方向。
坚持以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、自我批判的精神。“烧不死的鸟是凤凰！”回望华为的崛起之路，虽历经沉浮坎坷，最终成为世界上最好的高科技公司之一，成为中华企业在全球范围内崛起的先锋，无论是在科技研发的速度、市场占比的广度、经营业绩的厚度、全球竞争策略的优越度，还是组织建设的先进度上都十分出色。还记得赵良讲起“华为的最低纲领是活下去！”听到“活下去”这三个字时，我内心触动是很深的。对于“活下去”三字，我认为不管在什么年代和时代都管用，对于企业而言怎么样活下来是重点。华为一直强调坚持长期艰苦奋斗，坚信唯有群体奋斗才能打天下。我想我们在培养员工时也应该注重培养、发掘员工团结协作、群体奋斗的意识，将艰苦奋斗深深印在每一位员工心里、行动上，将其凝聚成所向披靡的战斗力，才能在基建领域不断开疆拓土，最终实现活下去、发展下去的愿望。如果说活下去是公司最基本的要求，那创新就是实现发展的必然要求，而自我批判是成为强者的必经之路。在面对一次次危机时，华为坚持深刻自我反省、自我激励，不断推陈出新，虚心吸收外来先进经验，最终成功打造科技王国。国有企业党务工作者，唯有始终牢记初心使命，带领全体党员干部职工不断守正创新，定期进行自查整改，时刻保持批评与自我批评的优良作风，不断进行自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，紧跟时代脚步，才能在推进企业高质量发展的道路上阔步向前。
