本报成都讯（通讯员 杨军）近期，在成都疫情肆虐和全体职工居家办公之际，中铁成都设计院积极响应集团公司部署和号召，组织全体干部职工认真学习宣贯华为系列讲座知识内容，力争及时将学习成效转化为推动各项工作稳步前进的强大动力。
一是多渠道、多层面组织集中学习。公司党政主要领导亲自部署并主持召开为期一天半的专题会，组织公司全体中层及以上领导干部参与集中学习，并结合工作实际进行研讨发言。同时，要求各分院、各部门负责人牵头组织在本单位内开展1次集中学习研讨，各党支部将华为系列讲座内容纳入“三会一课”，并作为当前及接下来一段时期内重点必学内容，带领广大职工深入汲取学习成效。二是多平台、多载体推动个人自学。公司在OA系统以及相关工作群上传学习内容，并要求每名职工每天至少抽出半小时做好个人自学工作。利用好中铁二局官微、公司微信公众号等平台发布的相关学习资料，为广大职工提供更多自学途径。三是有计划、有目标推动学习成效转化。公司在集中学习和个人自学的基础上，组织全体中层及以上领导干部撰写学习心得体会，并召开视频会议进行交流分享，共同探讨学习收获以及对实际工作的启发和指导意义。将会议精神向全体职工进行传达，确保在持续深入的学习过程中，大家能够带着思考学、带着问题学习，切实将学习成效转化为推动实践工作的不竭动力。
本报成都讯（通讯员 叶珍君）9月上旬，四川部分地区疫情严峻而复杂。在静态管理期间，房地产公司各单位严格落实各地疫情防控措施，居家办公不懈怠，抗“疫”学习两不误，利用这段特殊时期组织干部职工充电赋能，深入学习领会华为管理理念，将良好的理论知识作为实际工作的参考借鉴及基础支撑。
居家期间，房地产公司本部及所属单位100余名干部职工以自学方式认真学习“先锋大讲堂”华为系列讲座视频。广大干部职工表示，要通过学习掌握好的理念，探寻新的思路，在学思践悟中掌握真本领，用以提升自身实际工作能力，以知促行，以行促知，努力达到知行合一，为企业深化改革、稳定、高质发展添动力、强支撑。
本报成都讯（通讯员 孔含秀）日前，为进一步推动全员读书活动走深走实，真正把学习成果转化为推动企业高质量发展的生动实践，城通公司扎实开展“奋斗为本、价值为纲”读书活动，动员广大职工在读书学习中找思路、找方法、找遵循，进一步营造全员大学习、大思考、大提升的浓厚氛围。
“主动式”阅读加深领悟力。为推动活动有序开展，城通公司党委及所属各单位切实抓好《以奋斗者为本》《价值为纲》《以客户为中心》《管理成就生活》《华为数字化转型之道》等必读书目学习，统一购买发放相关书籍，并积极开展个人自学、相互研讨、撰写心得等各种形式的读书学习活动，充分调动广大员工参与读书活动的积极性，不断提高文化素养和业务能力。同时，持续加大宣传力度，充分利用各类新媒体宣传平台展示活动成果。
“引导式”荐读增强学习力。公司两级党员领导干部率先垂范、带头学习，通过中心组集中学习交流和个人自学相结合等形式，推动两级党员领导干部多读书、读好书。同时，在公司微信公众平台开设“盾构先锋共奋进”荐读专栏，进一步勉励全员深入理解领会书中蕴含的立场、观点、方法，持续强化“以客户为中心”“以效益为核心”“以业绩为导向”“以奋斗者为本”的管理理念，切实推动各项工作取得新成效。
“交互式”学习激发驱动力。为更好地激发职工阅读热情，公司党委高度注重形式创新，依托“城通网络学院”平台，上线了“先锋大讲堂——华为篇”“华为项目管理角色认知”等系列网络培训课程，将学习交流、思想集粹、经验分享、延伸阅读等功能有机融合，在不断提高活动创新性、新颖性，开启全员指尖阅读新风尚的同时，教育引导广大干部职工树牢奋斗意识、增强改革决心、提升管理效能。
本报深圳讯（通讯员 赵元亮 钟静）9月9日，深圳公司组织本部、项目部500余名干部职工集中学习中铁二局“先锋大讲堂”华为系列讲座第一期《任正非的企业家精神与华为执行型文化管理实践》，未能参与集中学习的人员通过集中补学或下载学习教材自行学习，确保学习全员覆盖。
深圳公司通过“学、悟、践”三步走的方式，开展“先锋大讲堂”华为系列讲座学习。通过会上集中学，会后自觉学、集中讨论学、独立自主学等多种学习方式，将华为管理理念与企业文化和施工生产有机结合。除观看视频教材外，公司还组织中层以上领导干部撰写学习心得，助推学习效果走深走实，用实际行动去践行华为管理理念，提升企业管理效能。
本报成都讯（通讯员 廖金文）9月9日，物资公司本部党总支组织所属机关3个党支部因疫情居家办公的54名党员，利用视频会议线上集中学习了“先锋大讲堂”华为系列讲座第一期《任正非的企业家精神与华为执行型文化管理实践》。学习结束后，党总支要求各支部督促党员认真自学剩余的3个视频课件，并积极撰写学习心得体会。
