随着安全生产专项行动和“大培训、大考核”活动的持续开展，通过观看真实发生的案例视频，在一个个惨痛的案例中，在一句句“安全生产没有如果，只有后果跟恶果”中，我切实地感受到，安全生产，就是要时刻做到求全责备。
求全责备，就是要规范生产过程中的每一项操作。在施工过程中，每一个步骤，每一项流程，都必须确保是符合安全生产要求的，每一项作业都必须是在保证安全生产的前提下完成的。生产现场标准化作业管理制度必须是得到重视和落实的，施工现场的规范化、标准化和程序化必须是成为硬性指标的。为了赶进度、节省时间或是图省事，私自更改施工程序，不设置安全措施，不佩戴安全防护用具等不安全行为是必须要得到严惩的。
求全责备，就是要熟知与生产相关的每一个安全知识。在安全知识培训、考核过程中，要杜绝出现知识点含糊不清、不了解、没掌握的情况。对于自身的工作环境以及所负责的工作内容，要清楚地知道哪些是有安全隐患的，有哪些危险因素，该如何预防；哪些步骤会产生安全问题，可能产生哪些伤害，该如何规避；哪些材料是有害物质，该如何存放，如何管理。各级领导和管理人员更是要深入了解，时刻掌握本单位生产实际和安全生产管理现状,熟知与本单位生产经营活动相关的法律法规和标准规范，做到应知应会，必知必会。
求全责备，就是要确保每一位员工掌握逃生技能。每一个员工都必须清楚地知道灭火器、安全通道、安全防护用具等安全设施设备的位置和使用方法。这就要求每一位员工必须高度重视每一次安全演练，每一次安全知识的学习，以培养自己在遇到突发情况时能迅速准确地判断、应对、处理事故，提升识别和防范伤害风险的素质，以及沉着冷静的报警、逃生以及救助他人，避免被他人伤害、不伤害他人和自己的能力。
求全责备，就是要确定每一个人的安全生产责任。每一位员工都必须牢固树立安全生产责任意识，生产单位必须健全目标责任体系，明确责任、落实责任、严格追究责任，坚持网格化管理、群安员和青安岗培养，使安全生产责任层层落实，无论是管理人员责任还是操作人员责任，无论是决策层、管理层、执行层还是操作层，无论是生产责任还是监督责任，都必须做到细化分工，目标明确、任务清晰、责任到人，必须坚持“纵向到底，横向到边”，做到安全生产全员管理。
求全责备，就是要放大每一次隐患排查工作，“小题大做”要作为安全检查的重要指南。在检查过程中，必须绝对细致，绝对全面，不放过任何一个人的不安全行为，一经发现必须严肃处理；不忽视任何一个物的不安全因素，一经发现必须马上修整；不允许在任何一个不安全环境下生产，一经出现必须即刻停止；不漠视任何一个安全生产薄弱环节，一经出现必须马上加强。安全检查，必须紧密组织，周密安排，严密排查，必须要在多次反复的隐患排查工作中掐断事故源头。
前车之鉴，后事之师。一个个惨痛的案例，一场场安全生产事故，麻痹大意造成的损失之重，影响之大，频率之高，无一不在警醒我们，为使安全生产长期有序可控，安全生产工作应该也必须要做到求全责备！
