随着企业规模不断壮大，工程项目越来越多，施工生产任务越来越重，各项标准要求越来越高，加之项目组织结构、管理模式不断发生变化，迫切需要加强基层党建工作。而项目党支部书记的自身素质对项目党建工作有着最直接、最重要的影响。结合多年项目党务工作的一些体会，笔者认为，项目党支部书记应过好“五关”，方可“斩六将”，将项目党建工作推向新的高度，最终促进项目全面、和谐发展。
第一关——认识关。要对项目党支部在项目管理中的作用有正确而深刻的认识。项目党支部不仅有监督项目管理、廉洁自律、团结人心等作用，同时还有传达上级党组织精神，帮助党员提高党性修养，吸纳更多积极分子加入党组织的作用。项目书记只有从思想上高度重视，有目的、有针对性地开展党建工作，才能真正发挥作用。要对如何开展项目党组织活动有一个新的认识，良好有效的活动是团结凝聚人心、提高生产效率、发挥工作积极性的重要方式之一。因此，要有对“三会一课”及其它党组织活动必须开展而且要开展好的认识，开展活动时，一定要有新意、有特色，不能一成不变，这样才能提高员工的积极性，更好地凝聚人心，增强团队战斗力。
第二关——学习关。俗话说，活到老学到老。党务工作的实践告诉我们，一个思想政治素质较低的项目书记，不能创造性地开展工作为施工生产服务，也不能保证党的方针政策在基层的贯彻执行效果，有可能使党的思想政治工作流于形式。一个文化、党务知识较缺乏的项目书记，很难在群众特别是青年人中树立威信，如果不学习施工生产管理知识，就无法履行和参与监督职能。作为基层党组织的带头人，项目书记必须增强学习的紧迫感和自觉性，把学习当做需要、责任和境界，并带领项目一班人学习。通过学习，不仅要成为党务工作的行家里手，还要掌握施工管理等方面的知识，提高参与项目重大问题决策的能力和水平，同时要有良好的口才和深厚的文字功底，以便宣传、总结项目管理的成绩。
第三关——使命关。项目党建工作能不能做好，很大程度上取决于项目管理骨干人员能不能做到率先垂范，项目书记的作用显得尤为重要。一名优秀的项目书记，应该心怀对党、国家和企业的忠诚，一身正气，以身作则，对不良行为敢于制止、敢于批评，工作中遇到急难险重任务，要亲力亲为，越是困难越要冲在最前面，只有这样才能带动员工、激励员工，受到员工的拥护。在做好日常党务工作的同时，还要掌握广大党员干部的思想状况，加强和项目员工的交流、沟通，了解、关心他们的工作、生活和学习情况，及时解决他们的合理诉求。当项目书记身上散发着浩然正气和党性魅力时，项目员工一定会尽心尽力地为项目服务，这就是项目书记的使命和作用。
第四关——创新关。在当前形势下，项目党建工作遇到许多新情况、新问题，仅仅依靠过去的老传统、老办法已经不适用了，这就要求我们在实践中不断用新思维来解决新问题。处理项目各种事务和关系时，要站在企业的高度，从团结项目员工、促进项目管理等方面进行创新。在工作内容上，项目书记要与项目经理相互支持、相互帮助、相互监督、相互补台；在工作思路上，要把服务项目员工作为项目党建工作的出发点和落脚点，把人心凝聚到施工生产和项目发展上来；在工作机制上，要结合项目实际，制定具有项目特色的管理制度，打造具有个性特色的项目文化；在工作方式上，项目书记要努力提高组织协调能力，解决问题的方法要灵活多变，切不可简单粗暴。项目书记工作的不断创新，可以推动项目各项管理工作不断迈上新台阶。
第五关——实践关。实践才能出真知。项目书记应经常到施工现场和生产一线调查走访，改善工作方法，保持头脑清醒，减少工作失误，增强个人洞察力和敏锐力。工作上要不折不扣地执行上级决策和指示，在工作上做清白人，在管理中做引路人，在职工中做知心人，在形象上做代言人，以良好的自身素质和人格魅力折服广大员工。同时项目书记要注意发挥项目班子集体智慧，在项目管理、施工生产及项目建设发展等方面全力协助项目经理做好相关工作，真心实意当好项目经理的参谋和后盾，找准工作切入点，创造性地开展工作，形成项目书记与项目经理的良好互动关系，带动项目班子建设。
只要项目书记过好以上“五关”，练好基本功，就一定能把项目党建工作开展得有声有色，真正为项目管理和工程建设贡献自己的力量。
