四公司广汕铁路项目部

多措并举抓实农民工管理

来源:铁道建设报     2020年 12月 12日         版次:03     作者:

    本报广东惠州讯(通讯员 刘恒杰)近日,为推动中铁二局劳务管理信息系统落地见效,四公司广汕铁路项目部迅速成立专项工作组,5天之内将标段内2100余名农民工的信息录入上线。同时,项目部多措并举,进一步抓实抓好农民工管理,促进农民工管理规范化、科学化。

    项目部克服点多、线长、体量大、工点多等困难,配齐配强专兼职劳资管理员,印发《劳务实名制与考勤管理实施细则》《劳资管理员工作职责》等一系列管理办法,对民工实名制信息录入、安全教育、健康情况、合同签订、工资支付等环节作出明确规定。项目部还多次召开专题会议对兼职劳资管理员进行业务培训和交底,研讨农民工管理措施并收集意见建议,形成领导重视、全员动员、上下联动的管理氛围。

    系统掌握了民工实时信息动态后,项目部首先督促劳务分包单位严格按照在场实际人数、工人实际工资标准、工作时间期限等重新签订劳动合同,审核通过后一一上传信息平台,保证劳动合同的真实性、有效性。针对铁路线性工程特点,项目部采取线上手机打卡、线下人脸识别打卡相结合的方式,严格落实考勤打卡制度,改变以往劳务分包单位谎报、乱报民工考勤的状况。同时,对每日打卡率进行严格考核,按照完成百分比在劳务微信群进行通报处罚。项目部还统一为农民工办理工资卡,逐个发放到工人手中,并通过农民工工资专用账户打卡发放工资,确保工资发放到位。

    通过此次系统录入,项目部一方面摸清了现场人员年龄结构、属籍分布,针对不合规情况清退民工33人次;另一方面了解了农民工需求和心声,掌握了农民工和劳务队之间的问题和矛盾,同时核实了民工工资标准和发放情况,有利于解决以往各劳务公司造假、虚报民工人数和工资,套取周转资金的难题。

  

四公司广汕铁路项目部

多措并举抓实农民工管理

字数: 681 2020年 12月 12日 时政

    本报广东惠州讯(通讯员 刘恒杰)近日,为推动中铁二局劳务管理信息系统落地见效,四公司广汕铁路项目部迅速成立专项工作组,5天之内将标段内2100余名农民工的信息录入上线。同时,项目部多措并举,进一步抓实抓好农民工管理,促进农民工管理规范化、科学化。

    项目部克服点多、线长、体量大、工点多等困难,配齐配强专兼职劳资管理员,印发《劳务实名制与考勤管理实施细则》《劳资管理员工作职责》等一系列管理办法,对民工实名制信息录入、安全教育、健康情况、合同签订、工资支付等环节作出明确规定。项目部还多次召开专题会议对兼职劳资管理员进行业务培训和交底,研讨农民工管理措施并收集意见建议,形成领导重视、全员动员、上下联动的管理氛围。

    系统掌握了民工实时信息动态后,项目部首先督促劳务分包单位严格按照在场实际人数、工人实际工资标准、工作时间期限等重新签订劳动合同,审核通过后一一上传信息平台,保证劳动合同的真实性、有效性。针对铁路线性工程特点,项目部采取线上手机打卡、线下人脸识别打卡相结合的方式,严格落实考勤打卡制度,改变以往劳务分包单位谎报、乱报民工考勤的状况。同时,对每日打卡率进行严格考核,按照完成百分比在劳务微信群进行通报处罚。项目部还统一为农民工办理工资卡,逐个发放到工人手中,并通过农民工工资专用账户打卡发放工资,确保工资发放到位。

    通过此次系统录入,项目部一方面摸清了现场人员年龄结构、属籍分布,针对不合规情况清退民工33人次;另一方面了解了农民工需求和心声,掌握了农民工和劳务队之间的问题和矛盾,同时核实了民工工资标准和发放情况,有利于解决以往各劳务公司造假、虚报民工人数和工资,套取周转资金的难题。