本报长春讯（通讯员 梁明清）连日来，四公司长春地铁5号线VI标、6号线II标项目部认真开展安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动，提高全员安全生产意识，全面查找、深入反思存在的问题，努力提高基层项目安全生产管理水平。
2个项目部组织全体员工认真学习、深刻领会中铁二局安全生产“大反思、大排查、大整改”活动文件精神，要求施工人员充分认识和理解其重要意义和具体内容，按规定对安全生产管理工作中存在的问题进行自查自纠，完善安全生产管理体系。针对项目管理过程中存在的问题，项目部成立了“大反思、大排查、大整顿”活动领导小组，明确日常安全事故隐患检查，分阶段、分步骤全面推进大反思大排查大整顿活动的工作方针。
随后，项目部对全部管段内进行地毯式大排查，对发现的问题及时整改，并建立问题库，落实责任人，逐一整改形成闭合。他们现场召开自查大反思剖析会，班子成员、部门负责同志结合分管工作及所包保的施工区域安全生产情况进行全方位自我剖析，查找思想根源，制订下一步整改、提高措施和工作计划，做到全员反思深刻、查找问题准确、分析原因深入、制订措施到位，整改行动落实，通过大反思活动，提高工作效能和安全管理水平。
本报长春讯（通讯员 梁明清）连日来，四公司长春地铁5号线VI标、6号线II标项目部认真开展安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动，提高全员安全生产意识，全面查找、深入反思存在的问题，努力提高基层项目安全生产管理水平。
2个项目部组织全体员工认真学习、深刻领会中铁二局安全生产“大反思、大排查、大整改”活动文件精神，要求施工人员充分认识和理解其重要意义和具体内容，按规定对安全生产管理工作中存在的问题进行自查自纠，完善安全生产管理体系。针对项目管理过程中存在的问题，项目部成立了“大反思、大排查、大整顿”活动领导小组，明确日常安全事故隐患检查，分阶段、分步骤全面推进大反思大排查大整顿活动的工作方针。
随后，项目部对全部管段内进行地毯式大排查，对发现的问题及时整改，并建立问题库，落实责任人，逐一整改形成闭合。他们现场召开自查大反思剖析会，班子成员、部门负责同志结合分管工作及所包保的施工区域安全生产情况进行全方位自我剖析，查找思想根源，制订下一步整改、提高措施和工作计划，做到全员反思深刻、查找问题准确、分析原因深入、制订措施到位，整改行动落实，通过大反思活动，提高工作效能和安全管理水平。
