本报成都讯(通讯员 周浩楠)日前,六公司结合实际,启动了“大培训、大讨论、大反思、大检查、大整顿”专项活动。
他们要求这项活动覆盖本部、项目部、专业化分公司、辅业单位、经营分公司等全体员工,对照不足、建立目标;对照目标、细化措施;对照措施、精心准备。通过活动,不仅思想上有进步,而且把这种提高和进步落实到日常各项工作中。
据悉,专项活动分为宣传发动,反思、查找不足,实施等3个阶段。