改革要抓彻底抓深入

来源:铁道建设报     2020年 11月 14日         版次:03     作者: ●王奎

    我们的事业是一点一滴干出来的,我们的道路是一步一个脚印走出来的。企业改革的路线图,要变成企业的成绩单、职工群众的获得感,必须靠落实。

    当前,我们企业正面临改革谋发展,改革促发展,改革才能发展的关键时刻。企业改革呼唤“促进派”“实干家”。需要有改革的勇气与担当,也需要有改革的视野与智慧,体现的是一种管理素养和治理能力。

    改革设计是否科学,决定改革的成败;落实能否到位,决定蓝图的实现。企业改革一定要有目标和要求,要从全局高度谋划推进改革,做到实事求是、求真务实,善始善终、善作善成,把准方向、敢于担当,亲力亲为、抓实工作。一言以蔽之,企业改革一定要抓彻底、抓深入。

    水流淤塞之时,打开缺口就能释放强大势能,恰如企业改革大幕初启之时,只要有政策,就能放开干。在集团公司经过目标制定、框架搭建等“顶层设计”,到各子公司进入推进关键。基础工作基本完成后,推进具体改革落实到位的任务更显迫切。

    不落实,就落空。一些企业改革“打滑”“空转”的现象,可用“冰上开车”来形容:改革文件套红头层层转发,题目越来越长,内容条款涵盖增多,工作却不见推进,职工群众更未落得实惠。遇到困难就进两步、退一步或者干脆视而不见,会导致新老问题叠加、风险增大;缺乏协同、政策制度不配套,东边日出西边雨,会影响企业改革的整体效应;迟迟不能在关键问题上取得突破,也无风雨也无晴,更是会错失企业发展之良机。古人讲,道虽迩,不行不至。当企业改革棋 至盘中,由顶层设计走向实操层面,我们尤其要全面彻底、步步深入,一直抓到部署实施、制度配套、运行有效、督察落实,保证企业改革举措善始善终。

    怎么抓彻底、抓深入?关键是要“深潜”,涵养必要的落实能力。比如说,亲力亲为,“一把手抓、抓一把手”就能找到落实的具体责任人;比如说,敢于担当,就能激发落实企业改革的内生动力;比如说,落地见效,就能解决企业改革“最后一公里”问题。抓企业改革落实不能只凭一腔热血,也不能有勇无谋,而应该修炼内功、涵养能力,才能在面临复杂的外部市场形势下和内部矛盾的企业,让企业改革落地生根。

    中国改革开放的实践证明,抓和不抓大不一样,实抓和虚抓大不一样。那些成效明显的改革,恰恰是因为改革落实能力涵养到位。一方面要统筹安排改革合力;另一方面,则是要善于用好把线头、打七寸的改革巧劲。有抓落实的决心也有抓落实的能力,有抓落实的力度也有抓落实的举措,才能确保改革方向不偏离、改革任务不落空。

    改革争在朝夕,落实难在方寸。坚持和加强党的全面领导,正确认识形势、防范风险、化解危机、应对挑战,才能做到蹄疾步稳,把企业改革发展与稳定统一起来;拿出一抓到底的落实魄力,涵养善谋能成的落实能力,才能确保企业改革方向不变、道路不偏、力度不减,最终实现企业高质量发展的目标。

  

改革要抓彻底抓深入

字数: 1112 2020年 11月 14日 时政

    我们的事业是一点一滴干出来的,我们的道路是一步一个脚印走出来的。企业改革的路线图,要变成企业的成绩单、职工群众的获得感,必须靠落实。

    当前,我们企业正面临改革谋发展,改革促发展,改革才能发展的关键时刻。企业改革呼唤“促进派”“实干家”。需要有改革的勇气与担当,也需要有改革的视野与智慧,体现的是一种管理素养和治理能力。

    改革设计是否科学,决定改革的成败;落实能否到位,决定蓝图的实现。企业改革一定要有目标和要求,要从全局高度谋划推进改革,做到实事求是、求真务实,善始善终、善作善成,把准方向、敢于担当,亲力亲为、抓实工作。一言以蔽之,企业改革一定要抓彻底、抓深入。

    水流淤塞之时,打开缺口就能释放强大势能,恰如企业改革大幕初启之时,只要有政策,就能放开干。在集团公司经过目标制定、框架搭建等“顶层设计”,到各子公司进入推进关键。基础工作基本完成后,推进具体改革落实到位的任务更显迫切。

    不落实,就落空。一些企业改革“打滑”“空转”的现象,可用“冰上开车”来形容:改革文件套红头层层转发,题目越来越长,内容条款涵盖增多,工作却不见推进,职工群众更未落得实惠。遇到困难就进两步、退一步或者干脆视而不见,会导致新老问题叠加、风险增大;缺乏协同、政策制度不配套,东边日出西边雨,会影响企业改革的整体效应;迟迟不能在关键问题上取得突破,也无风雨也无晴,更是会错失企业发展之良机。古人讲,道虽迩,不行不至。当企业改革棋 至盘中,由顶层设计走向实操层面,我们尤其要全面彻底、步步深入,一直抓到部署实施、制度配套、运行有效、督察落实,保证企业改革举措善始善终。

    怎么抓彻底、抓深入?关键是要“深潜”,涵养必要的落实能力。比如说,亲力亲为,“一把手抓、抓一把手”就能找到落实的具体责任人;比如说,敢于担当,就能激发落实企业改革的内生动力;比如说,落地见效,就能解决企业改革“最后一公里”问题。抓企业改革落实不能只凭一腔热血,也不能有勇无谋,而应该修炼内功、涵养能力,才能在面临复杂的外部市场形势下和内部矛盾的企业,让企业改革落地生根。

    中国改革开放的实践证明,抓和不抓大不一样,实抓和虚抓大不一样。那些成效明显的改革,恰恰是因为改革落实能力涵养到位。一方面要统筹安排改革合力;另一方面,则是要善于用好把线头、打七寸的改革巧劲。有抓落实的决心也有抓落实的能力,有抓落实的力度也有抓落实的举措,才能确保改革方向不偏离、改革任务不落空。

    改革争在朝夕,落实难在方寸。坚持和加强党的全面领导,正确认识形势、防范风险、化解危机、应对挑战,才能做到蹄疾步稳,把企业改革发展与稳定统一起来;拿出一抓到底的落实魄力,涵养善谋能成的落实能力,才能确保企业改革方向不变、道路不偏、力度不减,最终实现企业高质量发展的目标。