“培训了就行了嘛，为什么还要反复考核培训效果呢？”
“我们不仅要贯彻逢培必考这一思路，还要跟踪工作提升效果，全面评价培训实效，防止培训和工作脱节的情形发生！”面对部分学员的不解，六公司总会计师贾凤华在Excel专项技能培训结业考试上解释道。
培训结业考试是六公司创新实施“靶向培训”的最关键一步。所谓“靶向培训”，就是坚持从实际出发，什么问题突出就解决什么问题，针对薄弱环节实施精准培训，提升职工业务技能。“靶向培训”共分为3步：培训前，以需求为导向，定位培训对象，强调针对性，解决的是以前摸着石头过河来开展培训的问题；培训中，以问题为导向，突破工作困难，强调的是主动性，解决的是以前开展了培训，学员不愿学的问题；培训后，以效果为导向，促进学用结合，强调的是运用性，解决的是以前开展了培训，学员在工作中运用不上，培训效果不明显的问题。通过该方式还能敦促学员在工作中的运用，同时考察学员对所学内容的融会贯通程度。
此次Excel技能提升培训结业考试在培训结束半个月后进行。各部门“各显神通”，展示了将培训内容运用到工作场景中的21项成果。
成本部展示了一招“数据透视表”，立马就能呈现领导想要看到的不同阶段的数据；财务部使出“函数运算法”，瞬间就能登记汇总公司几千条发票信息；人力部运用“高级筛选”功能，全员花名册一下就能找到满足要求的人员；物机部使用“宏命令抓取”……各部门你来我往，博得参考学员频频点头。
评判过程中，大家都说像回到了学生时代的计算机课，气氛轻松又愉快。“处理表格是我的主要工作，但我以前工作的效率极低，重复量大，像是做‘体力活’。”运用表格最多的财务部职员由衷感叹，“现在半天的统计工作一个半小时就能完成，领导所需要的数据也能快速呈现，感觉自己成了数据‘魔术师’，工作成就感满满的！”结业考试在大家热火朝天的讨论与分享中结束。
“成本部刚刚展示的数据透视功能运用得非常好，我下来要向你们多取取经。”
“哪里，你们财务部把函数运用得‘出神入化’，令我们大开眼界。”
刚刚通过结业考试的同事们，在回办公室的路上仍在意犹未尽地讨论着。
