从“腼腆少年”到“安全专家”

——记三公司安质部副部长刘晨

来源:铁道建设报     2020年 3月 21日         版次:02     作者: ·本报通讯员 金山 记者 水阳洋·

    “安全责任大于天”,是刘晨一直以来的工作原则。

    2012年7月,大学刚毕业的刘晨来到中铁二局贵阳逸都国际项目部,成为项目安质部的一名见习生,如今8年时间已经过去,他从一个“腼腆少年”一步步成长为一名合格的“安全卫士”。

    在见习期,从前期跟着测量队放线,基础施工到主体标准层,再到顺利封顶,刘晨悉数经历,深刻体会到懂技术才能保安全。在工作中遇见问题时他总爱向同事们请教,被大家称为“工地考官”。

    在参与项目的标准层建设过程中,刘晨发现每次浇筑完砼后,泵管清洗的污水随意排放,文明施工不可控。他利用休息时间查阅专业资料,思考分析,与前辈商量解决办法,最终提出使用直径20厘米的PVC管通过预留风井延伸至浇筑层,集中回收污水排放至楼底经沉淀池后集中处理的方案,很好地解决了环保问题。该方案在创文工作中作为亮点评比,得到检查组一致认可。2014年逸都国际项目部荣获贵阳市安全文明工地及中铁二局安全标准化工地,刘晨获评公司“安全卫士”荣誉称号。

    2018年,刘晨调往四川泸州市江阳区江南片区道路及方山旅游道路PPP项目,担任项目安全总监。

    市政道路项目点多面广、交通隐患风险高,天上的电线、地下的管道尤为复杂,对于刚从房建项目转战过来的刘晨来说,是个不小的挑战。他白天奔波在工地一线,晚上加班做资料,一年下来,瘦了整整20斤。“功夫不负有心人”,同年项目部获评三公司安全生产先进单位。

    7月的泸州骄阳似火,刚刚领完结婚证的刘晨接到任务,调往广州南沙EPC项目担任安全总监,原定的结婚喜宴只得推后。

    刚到项目部,刘晨便开始为落实项目的报监报建手续而奔波。在盛夏的广州,他每天往返于质安站、环保局、基建办、区政府,克服资料改版、系统维护、用印审批手续繁琐等问题。白衬衣在汗水和烈日的控制下,湿了又干、干了又湿,任务最终顺利完成,为项目部提前开工赢得条件。

    针对广州南沙EPC项目工点分散的特点,刘晨要求项目安全员、专职安全监督员、群安员、青安岗必须充分发挥作用。一年内,他带领安全管理团队完成安全交底66次,周、月安全检查37次,查出并整改问题235个,实施应急救援演练2次,开展专职安全监督员、群安员、青安岗岗员培训28次,662名民工通过安全教育培训。

    刘晨组织开展的“安全文明施工大家谈”活动,让项目部所有管理人员各抒己见,为安全管理想办法、出主意。督促检查是他日复一日的坚持,他要求安全员必须监督各项目的每日班前安全讲话落实情况,每天至少巡查工地两次,确保安全隐患及时处理。

    2018年9月16日,强台风“山竹”来袭,刘晨带领项目应急救援队提前做好加固防御措施,彻夜值守,确保随时出动抢险。台风过后,救援队第一时间投入到灾后恢复工作,业主单位和地方政府向这支“铁军”竖起了大拇指,刘晨获评四川省“安全生产月”活动先进个人、中铁二局“金牌职工”。

    2019年,又一个高风险工程摆在刘晨面前。原道路是一条3米宽、长度约9公里的盘山道路,需改造提升。由于途经3个镇,工程存在高坎、边坡、高压电线、居民出行等高风险源。刘晨和他的团队针对现场路况制定交通疏导方案,派出专人负责高峰期人流、车流疏导工作,保障当地居民安全出行的同时顺利完成施工任务,实现“零事故”。

    这次经历让刘晨深刻认识到“人人管安全”必须落实“人人”二字。与领导班子讨论商量后,他们提出安全风险抵押金每月考核机制,每月从工资中预扣领导班子工资20%、其他人员工资10%作为安全风险抵押金;次月无事故则双倍返还;如发生生产安全事故,相关责任人抵押金则不予退还。将个人经济利益与安全管理挂钩,促进全员自觉履行岗位安全生产职责,有效落实了人人管安全的管理理念。

    2019年9月,刘晨调回三公司安质环保部担任副部长一职,负责房建管理工作。他在公司项目标准化建设工作中恪尽职守,在深入推进“管”“监”责任落实工作中认真履职,在加强风险预控管理、强化隐患治理工作中尽心尽责,成为了大家的好榜样。

    “安全的保障不仅是企业无形的成本控制,更是对施工一线每一个生命的负责。”刘晨说。截至目前,刘晨所管理的项目均保持安全“零事故”。

  

从“腼腆少年”到“安全专家”

——记三公司安质部副部长刘晨

字数: 1652 2020年 3月 21日 生产经营

    “安全责任大于天”,是刘晨一直以来的工作原则。

    2012年7月,大学刚毕业的刘晨来到中铁二局贵阳逸都国际项目部,成为项目安质部的一名见习生,如今8年时间已经过去,他从一个“腼腆少年”一步步成长为一名合格的“安全卫士”。

    在见习期,从前期跟着测量队放线,基础施工到主体标准层,再到顺利封顶,刘晨悉数经历,深刻体会到懂技术才能保安全。在工作中遇见问题时他总爱向同事们请教,被大家称为“工地考官”。

    在参与项目的标准层建设过程中,刘晨发现每次浇筑完砼后,泵管清洗的污水随意排放,文明施工不可控。他利用休息时间查阅专业资料,思考分析,与前辈商量解决办法,最终提出使用直径20厘米的PVC管通过预留风井延伸至浇筑层,集中回收污水排放至楼底经沉淀池后集中处理的方案,很好地解决了环保问题。该方案在创文工作中作为亮点评比,得到检查组一致认可。2014年逸都国际项目部荣获贵阳市安全文明工地及中铁二局安全标准化工地,刘晨获评公司“安全卫士”荣誉称号。

    2018年,刘晨调往四川泸州市江阳区江南片区道路及方山旅游道路PPP项目,担任项目安全总监。

    市政道路项目点多面广、交通隐患风险高,天上的电线、地下的管道尤为复杂,对于刚从房建项目转战过来的刘晨来说,是个不小的挑战。他白天奔波在工地一线,晚上加班做资料,一年下来,瘦了整整20斤。“功夫不负有心人”,同年项目部获评三公司安全生产先进单位。

    7月的泸州骄阳似火,刚刚领完结婚证的刘晨接到任务,调往广州南沙EPC项目担任安全总监,原定的结婚喜宴只得推后。

    刚到项目部,刘晨便开始为落实项目的报监报建手续而奔波。在盛夏的广州,他每天往返于质安站、环保局、基建办、区政府,克服资料改版、系统维护、用印审批手续繁琐等问题。白衬衣在汗水和烈日的控制下,湿了又干、干了又湿,任务最终顺利完成,为项目部提前开工赢得条件。

    针对广州南沙EPC项目工点分散的特点,刘晨要求项目安全员、专职安全监督员、群安员、青安岗必须充分发挥作用。一年内,他带领安全管理团队完成安全交底66次,周、月安全检查37次,查出并整改问题235个,实施应急救援演练2次,开展专职安全监督员、群安员、青安岗岗员培训28次,662名民工通过安全教育培训。

    刘晨组织开展的“安全文明施工大家谈”活动,让项目部所有管理人员各抒己见,为安全管理想办法、出主意。督促检查是他日复一日的坚持,他要求安全员必须监督各项目的每日班前安全讲话落实情况,每天至少巡查工地两次,确保安全隐患及时处理。

    2018年9月16日,强台风“山竹”来袭,刘晨带领项目应急救援队提前做好加固防御措施,彻夜值守,确保随时出动抢险。台风过后,救援队第一时间投入到灾后恢复工作,业主单位和地方政府向这支“铁军”竖起了大拇指,刘晨获评四川省“安全生产月”活动先进个人、中铁二局“金牌职工”。

    2019年,又一个高风险工程摆在刘晨面前。原道路是一条3米宽、长度约9公里的盘山道路,需改造提升。由于途经3个镇,工程存在高坎、边坡、高压电线、居民出行等高风险源。刘晨和他的团队针对现场路况制定交通疏导方案,派出专人负责高峰期人流、车流疏导工作,保障当地居民安全出行的同时顺利完成施工任务,实现“零事故”。

    这次经历让刘晨深刻认识到“人人管安全”必须落实“人人”二字。与领导班子讨论商量后,他们提出安全风险抵押金每月考核机制,每月从工资中预扣领导班子工资20%、其他人员工资10%作为安全风险抵押金;次月无事故则双倍返还;如发生生产安全事故,相关责任人抵押金则不予退还。将个人经济利益与安全管理挂钩,促进全员自觉履行岗位安全生产职责,有效落实了人人管安全的管理理念。

    2019年9月,刘晨调回三公司安质环保部担任副部长一职,负责房建管理工作。他在公司项目标准化建设工作中恪尽职守,在深入推进“管”“监”责任落实工作中认真履职,在加强风险预控管理、强化隐患治理工作中尽心尽责,成为了大家的好榜样。

    “安全的保障不仅是企业无形的成本控制,更是对施工一线每一个生命的负责。”刘晨说。截至目前,刘晨所管理的项目均保持安全“零事故”。