本报成都讯（通讯员 刘英）新冠肺炎疫情防控以来，三公司扣紧责任链条，明确前进方向，提供三大保障，强化服务督导，通过这“四轮驱动”确保有序推进企业复工复产。
强化生产安全，上好复工复产“责任链”。公司要求党政主要领导、各单位党政领导和本部各部门负责人作为防疫和复工工作第一责任人，层层签订安全责任承诺书，严格复工程序，突出隐患排查。各项目复工前必须由项目经理带队进行全方位隐患排查，确保隐患整改合格后方可复工，确保上好疫情防控和安全生产“双保险”。
明确前进方向，踩下复工复产“前进挡”。及时召开公司年度工作会等会议，分析企业当前面临的形势，明确未来一段时间工作思路、工作重点。公司成立宣贯督导工作组，分片区开展会议精神的督导宣贯活动。同时要求各单位理清思路、系统谋划，结合本单位实际，科学制定年度工作计划，并对每项工作进行细化分解，责任到人，全面、有序铺开2020年各项工作。
提供三大保障，加满复工复产“动力油”。针对疫情导致的工期、费用、人员等问题如何处理，以及索赔和双清工作如何开展等问题，利用大交班会、“我要讲安全”、广讯通等形式反复培训交底，全力提供政策支持保障。为解决项目职民工到岗难问题，公司全力帮助项目联系地方政府和铁路等部门开展专车迎接职民工到岗工作，并支持项目开展核酸检测等工作，全面提供人力支持保障。截止目前，公司深圳地铁6102标项目等已通过专车迎接700多名职民工返岗，常州地铁2号线等项目共计700余人通过核酸检测。超前谋划，协助项目部联系中铁物贸等生产物资供应商，及时储备口罩、体温枪、消毒液等疫情防控物资，全面做好生产和疫情防控物资保障。
强化服务督导，调整复工复产“方向盘”。为确保公司各单位尽快复工复产，对各在建项目疫情防控和复工组织开展情况进行检查的同时加强指导帮扶，确保疫情防控和安全生产“双过关”。同时，公司本部抓紧做好各项工作的“流程再造”，为基层提高工作效率减负减压。
