要打开一扇门就得用一把钥匙，而不是用锤子把门砸开。为此，咱们在打造本质优良型企业时，就应当找准方向，用对方法，切忌盲目行动，才能避免不必要的消耗或损失。
领导干部、管理人员掌握着行政权力和大量资源，如何正确地行使权力和配置资源，直接关系到企业的发展和效益。在实际工作中，应当坚持“打开市场大门的是钥匙而不是锤子”的意识。否则，一旦造成重大的不必要损失或资源浪费，再来进行“新土填旧坑”式的补窟窿，就会产生不良影响或后果。
基层同志也应当深刻认识并高度重视自己岗位资源的正确使用。千里之堤，溃于蚁穴，意识到工作中的任何小失误或小过失均会对企业的发展壮大产生负面影响。一颗螺丝钉能影响一块马蹄铁，一块马蹄铁能影响一匹战马，一匹战马能影响一个士兵，从而可能影响一场战斗。
咱们的领导干部、管理人员要树立全局观和提高对战略前景进行预判的能力，提升对重大事项的认知水平，保持前瞻性，增强对战术运用的敏锐度和灵活度，抓住要害，找准方向，有的放矢，打蛇打到七寸，审慎、合理、正确地使用权力和配置资源，努力避免决策不当，从而做出行之有效的决策，提高资源的使用效率，使企业、项目的经营管理、施工生产等一系列工作稳步、健康持续推进。
基层同志要充分发挥自己的主观能动性，牢固树立主人翁意识，强化岗位责任意识，树立正确的荣辱观念，从自我做起，从小事做起，自觉、主动地做好本职工作，在具体工作中使用正确有效的工作方法，办好每一项具体的工作事务，为企业、项目盈利、发展奠定基础。
首瞻全局，找准方向，涓涓细流才能汇成江河。咱们领导干部、管理人员要和衷共济、共克时艰，努力找准、把准企业发展命脉，找到进一步打开市场大门的“钥匙”，审慎使用手中的权力，科学合理地配置资源，才能突破企业发展的“瓶颈”；基层同志要团结一心、艰苦奋斗，增强执行意识，发挥创新合力，在项目工作活力无限的同时，实现自身价值。 ·王 奎·
