本报成都讯（通讯员 陈莎）5月15日，中铁二局财务共享服务中心召开财务共享业务研讨交流会，公司财会部、一、四、五、六、电务和地产公司总会计师、财务部长16人参加会议，集团公司总会计师刘恒书到会指导工作。
共享中心总结了一年来的工作成果及下一步工作要点。会议对财务共享中心协同公司成本、资金管理系统在规范会计核算、规范管理方面发挥的积极作用予以了肯定。会议重点研究和讨论了公司财务共享目前存在的问题、管理需求及发展方向。会议提出，二局共享中心将大力推动共享系统功能的全面升级，在集中核算的基础上建立二局会计大数据中心，完善公司业财资税数字化生态圈，为公司领导决策分析提供可靠依据。
刘恒书肯定了共享中心一年来的工作，他要求重视财务共享系统目前存在的问题，及时整改，纵深推进财务共享基础工作，不断完善系统功能，提质增效；深化服务职能，着力把共享中心建设成公司会计大数据中心、管理支持中心和人才培训中心，全面提升服务质量；加强与研发单位、职能部门和各子公司的交流与沟通，建立常态机制，努力适应管理需求。
本报成都讯（通讯员 陈莎）5月15日，中铁二局财务共享服务中心召开财务共享业务研讨交流会，公司财会部、一、四、五、六、电务和地产公司总会计师、财务部长16人参加会议，集团公司总会计师刘恒书到会指导工作。
共享中心总结了一年来的工作成果及下一步工作要点。会议对财务共享中心协同公司成本、资金管理系统在规范会计核算、规范管理方面发挥的积极作用予以了肯定。会议重点研究和讨论了公司财务共享目前存在的问题、管理需求及发展方向。会议提出，二局共享中心将大力推动共享系统功能的全面升级，在集中核算的基础上建立二局会计大数据中心，完善公司业财资税数字化生态圈，为公司领导决策分析提供可靠依据。
刘恒书肯定了共享中心一年来的工作，他要求重视财务共享系统目前存在的问题，及时整改，纵深推进财务共享基础工作，不断完善系统功能，提质增效；深化服务职能，着力把共享中心建设成公司会计大数据中心、管理支持中心和人才培训中心，全面提升服务质量；加强与研发单位、职能部门和各子公司的交流与沟通，建立常态机制，努力适应管理需求。
